Team Meetings Online

Team Meetings Online: so klappt die Virtuelle Zusammenarbeit

Regelmäßige Besprechungen, der Austausch untereinander und Abstimmungsrunden gehören in jedem Unternehmen zur Tagesordnung. Dazu trifft man sich meist in einem großen Besprechungsraum oder setzt sich auf dem kleinen Dienstweg kurz am Schreibtisch zusammen. In solchen Teammeetings werden Strategien besprochen, Entscheidungen getroffen und Meinungen diskutiert. Oft ergeben sich so neue Projekte, an denen zukünftig gemeinsam gearbeitet

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Zeitmanagement

Das richtige Zeitmanagement als Virtueller Assistent

Die unterschiedlichsten Aufgaben von verschiedenen Kunden, keine festen Arbeitszeiten und ein flexibler Arbeitsplatz – die beneidenswerten Freiheiten, die man Virtuelle Assistenten haben, fordern gutes Zeitmanagement, da sie andernfalls schnell zu Fallen für Unproduktivität und Zeitstress werden können. Mit den folgenden Tipps und Tricks organisierst Du Deinen Arbeitstag sinnvoll und gehst diesen Fallen aus dem Weg.

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Erfolg als Virtuelle Assistenz

Erfolg als Virtuelle Assistenz: 5 Tipps wie Du Deine Nische findest

Social Media, Marketing, Pressearbeit, technische Unterstützung, Officemanagement und vieles mehr – die Liste möglicher Tätigkeiten für Virtuelle Assistenten ist lang. Erfolg als Virtuelle Assistenz kann man mit vielen Angeboten haben. Und gerade zu Beginn ist es sinnvoll, sich breit aufzustellen. Schließlich weißt Du noch nicht, was Dir wirklich liegt und woran Du Spaß hast. Aber

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Mikromanagement

Falle Mikromanagement – 5 Tipps für eine Zusammenarbeit mit Virtuellen Assistenten auf Augenhöhe

Die Zusammenarbeit mit Virtuellen Assistenten kann eine große Bereicherung für Selbstständige oder kleine Unternehmen sein. Die Vorteile wie Flexibilität oder Know-how liegen klar auf der Hand. Besonders beim Wechsel von klassischen hin zu Virtuellen Assistenten müssen einige Dinge allerdings anders organisiert werden. Vielen Auftraggebern fällt die Umstellung zu ortsunabhängig arbeitenden Mitarbeitern besonders schwer, denn plötzlich

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Datenschutz

Datenschutz für Virtuelle Assistenten

Datenschutz … Womit Virtuelle Assistenzen zu Beginn struggeln Ein Gastbeitrag von Karin Steffens Die Entscheidung ist gefallen. DU wirst als Virtuelle Assistentin durchstarten. Dein eigenes Business. Nicht mehr abhängig von einem Arbeitgeber, frei in deiner Zeit- & Ortseinteilung. Vielleicht sogar als Digital Nomade um die Welt reisen oder zumindest mit einem Camper Van mal ans

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Fachkräftemangel

Fachkräftemangel: So löst Du das Problem mithilfe Virtueller Assistenten

Seit einigen Jahren zeichnet sich bereits ein entstehender Fachkräftemangel in Deutschland ab. Immer mehr junge Menschen nutzen Auslandsaufenthalte, weiterführende Studienangebote und Weiterbildungen, was sie zwangsläufig später ins Berufsleben einsteigen lässt. Hinzu kommt, dass die geburtenschwachen Jahrgänge sich langsam bemerkbar machen, die stärkeren dagegen auf die Rente zusteuern. Aktuell spitzt sich die Lage auf dem Arbeitsmarkt

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Morgenroutine

Mit der richtigen Morgenroutine voller Energie in den Tag starten

Wie bist Du heute in den Morgen gestartet? Als Virtueller Assistent, vor allem wenn Du von zu Hause oder unterwegs arbeitest, kann es schwerfallen, eine Routine zu finden. Vor allem der Start in den Tag beeinflusst entscheidend, wie produktiv Dein restlicher Tag verläuft. Aus diesem Grund haben viele Menschen eine Morgenroutine und auch in Ratgebern

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Honorar erhöhen

Honorar erhöhen bei Bestandskunden: 5 Tipps für Virtuelle Assistenten

Du kennst es von Handwerkern, Tankstellen und Eisdielen: regelmäßige Preiserhöhungen. Und zwar ohne Wenn und Aber oder endlose Diskussionen und Kompromisse. Es kostet, was es kostet – Du entscheidest selbst, ob Du die Kugel Erdbeereis trotzdem möchtest oder eben nicht. Als Virtuelle Assistentin sollte Dich das Thema Honorar erhöhen regelmäßig beschäftigen. Denn schließlich bildest Du

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Virtuelle Teams

Erfolgreiche virtuelle Teams: 5 Tipps für den virtuellen Teamaufbau

Der Weg vom Selbstständigen hin zum Unternehmer bedeutet auf jeden Fall eines: Du machst nicht mehr alles selbst. Denn als Unternehmer ist es Deine Aufgabe, am Unternehmen zu arbeiten – statt im Unternehmen. Teamaufbau ist deshalb essentiell: Nur so erreichst Du ein gesundes Wachstum und langfristig funktionierende Strukturen. Doch das ist meist leichter gesagt als

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